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PROGRAMMA DI MANDATO RETTORALE: L'URGENZA DEL FUTURO UN NUOVO PROGETTO PER UNA NUOVA ALMA MATER

Un’altra Alma Mater è possibile. La sostenibilità economico finanziaria del progetto

A questo punto dobbiamo domandarci se questo progetto è sostenibile dal punto di vista economico e finanziario. Il mio obiettivo non è scrivere un accattivante libro dei sogni, ma proporre un progetto concreto e realizzabile.
Intanto va detto che gli interventi proposti, rispetto agli obiettivi, implicano da una parte scelte nette, e dall’altra un miglioramento della nostra capacità di risparmio ma anche di spesa e di attrazione di fondi.
Si tratta infatti di azioni che non comportano necessariamente spese ulteriori bensì: l’eliminazione degli sprechi e delle inefficienze per quanto riguarda i consumi energetici; la ricerca di migliori soluzioni tecnologiche per l’edilizia; la contrazione di consulenze ad esterni per valorizzare le competenze interne dell’Ateneo; la riduzione di alcune voci di spesa (rimborso prestiti ad istituti di credito, affitti e spese condominiali); l’affidamento all’esterno di alcuni servizi (outsourcing) e la riallocazione dei risparmi e del personale in settori strategici e produttivi (ricerca, servizi); una convinta apertura verso gli strumenti di finanziamento pubblico-privato (project financing); l’attrazione di ulteriori risorse mediante l’adozione di un vero piano di fundraising e l’istituzione del Comitato dei Sostenitori.

Così come accade nel funzionamento di molti organi amministrativi ed autorità, anche il nostro Ateneo dovrà dotarsi di piani e strumenti di programmazione economico-finanziaria a medio periodo, fissando l’orizzonte operativo degli interventi in trienni, consentendo economie di scala e migliori capacità di intervento di riequilibrio finanziario e di recupero di efficienza per tutti gli impegni finanziari che l’Ateneo andrà ad assumere.
Dovremo perciò predisporre un piano triennale di Linee Guida, contenente tutti gli elementi quantitativi e qualitativi della strategia economico finanziaria, che consenta una visione più completa e realistica del bilancio e conseguentemente una più accurata capacità di rilevamento di problematiche e di intervento (migliore) per una programmazione più responsabile e sostenibile.